Respondiendo preguntas sobre TikTok como Red Social de Ventas

 1. ¿Por qué TikTok se transformó de una app de entretenimiento a una plataforma de ventas masiva?

Estas son algunas de las razones que yo encuentro: 

• Así como las ventas por tv (telemarketing) se volvieron populares en un momento, la interacción directa entre comprador y vendedor, en una transmisión en vivo permite un acercamiento entre vendedor y comprador que facilita la compra.
• Te permite encontrar producto de forma orgánica, cuando uno esta navegando por tik tok viendo videos que lo entretienen se encuentra con alguien que esta vendiendo o un producto de forma divertida o con un producto que tiene que ver con lo que estaba viendo, entonces se engancha y puede realizar la compra, es distinto a cuando estás viendo algo en un medio tradicional y te topas con una publicidad. 

2. ¿Considera que la red TikTok se convirtió en una herramienta de ventas poderosa frente a otras redes? ¿Por qué?

Si. TikTok ya esta a la par del Marketplace de Facebook para la venta de productos en Bolivia, sobre todo para negocios chicos o nuevos debido a que:

• Tiene un alcance orgánico, no se necesita pagar por publicidad como ocurre en Instagram o Facebook, un negocio con cero seguidores puede llegar a miles de personas con un solo video.,
• Contenido autentico: los usuarios tienen más confianza y se familiarizan mas con un video “casero” mostrando un producto que con una publicidad elaborada.
• Poco tiempo para realizar una venta, en las subastas en vivo de productos el tiempo entre ofrecer un producto y venderlo es muy corto, pueden ser minutos. 
• Instagram es fuerte para marcas establecidas, donde utilizan a influencers para realizar publicidad.
• Facebook Marketplace es para audiencias de más edad, Facebook es consumido sobre todo por audiencias mayores en Bolivia.
• Pero para clientes nuevos y generar viralidad Tiktok es la mejor herramienta. 

3. ¿Qué papel juega el algoritmo en el éxito comercial de una marca pequeña?

El algoritmo de TikTok no prioriza cuantos seguidores tiene una cuenta, sino que tan bien retiene la atención un video (tiempo de visualización, si lo repiten, si comentan, si comparten). Es decir una tienda pequeña en cualquier ciudad de Bolivia, puede competir de igual a igual con una marca grande, siempre que el contenido enganche. El algoritmo de tiktok primero prueba el video con un grupo pequeño y si da resultados lo va a empujando a audiencias mas grandes, provocando un efecto “bola de nieve” que permite a un emprendimiento sin presupuesto de marketing se vuelva viral de la noche a la mañana. 

4. ¿Qué diferencia al algoritmo de TikTok del de Meta (Instagram/Facebook) al mostrar productos?

Básicamente: 

TikTok, prioriza el contenido, no quien lo publica ni cuantos seguidores tiene. Al usuario le muestra videos en función a su comportamiento y navegación, por eso muestra videos nuevos constantemente y de cuentas que quizás nunca haya visto. 

Instagram/Facebook, dependen mucho de tu red de contactos, lo que ven tus amigos, las paginas que sigues, con quien interactúas y para el tema de marketing tienes que invertir una suma de dinero para que el producto llegue a determinado público. 

5. ¿Cuáles son los errores más comunes que se cometen al intentar vender en Tik Tok?

• Perder la naturalidad, es decir hacer anuncios muy producidos como el de los medios tradicionales, estos no funcionan. 
• Tratar de engañar al comprador mostrando solo fotos o catálogos.
• No interactuar con la audiencia, esto es esencial, responder dudas y cerrar ventas es lo que mas se tiene que aprovechar. 
• No ser constante en las publicaciones, el algoritmo tiende a premiar la frecuencia de publicaciones.
• Copiar tendencias sin adaptarlas al producto o al público boliviano.

6. ¿El auge de ventas en TikTok es una moda pasajera o un cambio permanente en el comercio electrónico?

Todo indica que es un cambio permanente, ya que tanto Youtube con Youtube Shorts, Instagram y Facebook con sus reels, copiaron el formato y tratan de replicar lo que hace Tiktok.

Por otra parte es el habito de consumo el que cambio, la gente cada vez ve menos publicidad o la salta y prefiere encontrar productos mientras se entretiene. 

7. ¿Qué futuro le espera al comercio electrónico dentro de esta aplicación (TikTok Shop)?

TikTok Shop no esta disponible en Bolivia, en Sudamérica solo en Colombia esta en fase beta de implementación. 

TikTok depende mucho de otras aplicaciones como Whatsapp para cerrar la venta y efectuar el pago a través de QR principalmente. 

TikTok Shop seria un gran cambio ya que todo funciona dentro del ecosistema de TikTok, contando con integración de pagos, logística de entrega y hasta tiendas/almacenes propios. 

8. ¿Qué consejo le daría a un negocio tradicional que teme comenzar en TikTok?

El riesgo de no estar es mayor que el riesgo de publicar algo imperfecto. 

De acuerdo al tipo de negocio y que es lo que quiere vende, se tiene que entender que no es publicidad tradicional, que la gente busca el “cómo se hace el producto”, “quien lo hace”, “por qué es diferente”, etc. 

No es necesario un equipo de producción, al inicio lo que funciona es lo autentico y familiar. Lo importante es empezar, para esto se puede usar un celular, publicar y ver que es lo que funciona, prueba y error hasta ver cuál es el contenido que funciona, una vez determinado esto se puede invertir mas tiempo. 

9. ¿Qué perfil de consumidor es el que más está comprando dentro de esta aplicación?

No hay estadísticas oficiales, ni estudios, pero se estima que el publico predominante en TikTok son jóvenes y adultos entre 18 y 34 años, que están constantemente viendo su celular. 

Tomando en cuenta comportamientos a nivel Latinoamérica de usuarios de TikTok se puede decir que el perfil es de áreas urbanas, donde existe una mayor conectividad, mucha presencia femenina que busca moda, belleza y hogar, varones que buscan tecnología y emprendimientos varios. Es un consumidor que confía en el “boca a boca” digital (comentarios y reseñas en video). 

PLAN BOLIVIA - PLAN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL (PGDESA) 2026 – 2035 PDF y Power Point

El dolar flexible y los USDT en Bolivia

El 29 de junio el gobierno estableció el Tipo de Cambio Flexible en Bolivia. Así, el 30 de junio el dólar oficial en Bolivia era de 9,73 Bs/USD; este fue subiendo poco a poco hasta que el día 15 de julio el dólar alcanzó los 10,75 Bs/USD, precio que se mantuvo el  16 de julio, haciendo un incremento de 1 Bs.

Mientras que en el mercado P2P de Binance el USDT cotizaba alrededor de 9,96 Bs/USDT el 30 de junio, al 16 de julio a las 22:00 cotizaba en 10,73 Bs/USDT, es decir, prácticamente lo mismo que la cotización oficial, lo cual indicaría que ya se estaría encontrando el punto de equilibrio.

El gobierno, en días pasados, ha anunciado que estaría pensando en oficializar el USDT como moneda dentro del sistema de pagos en Bolivia, es decir, que se pueda usar para realizar pagos en todo el país tal como sucede con los bolivianos, algo que ya ocurre de hecho desde que se profundizó la crisis del dólar en Bolivia; en estos momentos, por ejemplo, es posible pagar los QR con las aplicaciones de Binance y Airtm.

Aún no se conocen detalles de la normativa que estaría trabajando el Ministerio de Economía, así que no se puede decir si va a ser buena o mala. Sin embargo, ya tenemos un ejemplo de lo que podría ocasionar este tipo de normativa, ya que durante el gobierno de Luis Arce se tomó la decisión de que las empresas e instituciones dependientes del Estado pudieran pagar deudas con USDT, manteniendo un tipo de cambio fijo de 6,96 Bs/USD. Esta decisión ocasionó distorsiones en la economía boliviana, ya que cuando las empresas estatales empezaron a comprar USDT vaciaron los cajeros de Binance, lo que provocó que la oferta bajara y esto incrementó su precio, alcanzando un máximo de 27 Bs/USD.

Ciertamente, en esos momentos los USDT casi en su totalidad eran provistos por Binance, lo que ayudó a provocar esta distorsión. Hoy en día la situación ha cambiado, ya que los bancos tienen acceso a USDT mediante otro tipo de empresas; existen también más empresas que proveen USDT y USDC a los bolivianos, y a esto se suma que la cantidad de USDT que se mueve por Binance ya se ha multiplicado por 15 en el último año.

Es decir, el escenario hoy es distinto y sería muy factible que el USDT sea incorporado al sistema de pagos; sin embargo, se deberían tomar algunas consideraciones:

• Incorporar el USDC, ya que tiene mayores garantías de transparencia y seguridad que el USDT.
• No se debe confundir "acceso a USDT" con "más divisas disponibles", es decir, podemos acceder a los USDT, pero esto no incrementará las reservas del Banco Central de Bolivia; la escasez de dólares en el BCB provocaría un aumento en el precio del USDT.
• Bolivia sigue en la Lista Gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI); esto significa que si Bolivia adopta el USDT sin un control riguroso, podría generar mayores sanciones por parte de este organismo.
• Si el USDT se integra al sistema de pagos de Bolivia, competiría directamente con el boliviano y el dólar físico, lo que ocasionaría que el BCB pierda por defecto sus atribuciones de gestionar la política cambiaria y el tipo de cambio.
• La normativa del Ministerio de Economía tiene que ser clara y no dar lugar a interpretaciones. Avanzar sin ese marco genera inseguridad jurídica para bancos, billeteras y usuarios.
• En estos momentos, lo que el Ministerio de Economía y el BCB quieren es que los exportadores y las remesas vuelvan al sistema financiero formal, para poder recuperar el control total del mercado cambiario, algo que no se conseguiría si se regulariza el uso del USDT.
• Hay que tener en cuenta que, por más que el BCB o los bancos realicen transacciones en estos activos estables, debido a los costos de transferencia su mayor uso siempre estará en las exchanges que no están establecidas en el país, como Binance.
• Tener en cuenta la falta de experiencia de los bancos formales en temas de activos virtuales.

Es cierto que la apertura de Bolivia hacia los criptoactivos ha permitido grandes avances en el ecosistema fintech del país, dándonos a los bolivianos acceso a varias herramientas que antes no estaban a nuestro alcance. Pero no menos cierto es que se han cometido muchas imprudencias por desconocer cómo funcionan los activos virtuales. Es necesario pensar en una regulación que no afecte a la economía de los bolivianos y que sí favorezca al Estado.

Elecciones 2025: la transformación digital que nadie explicó

 Nota publicada en Internetbolivia.org

Estamos a pocos días de elegir un nuevo presidente en Bolivia y, pese a que el mundo avanza aceleradamente hacia la transformación digital, el debate sobre este tema ha estado ausente en la campaña electoral. En los planes de gobierno, foros y entrevistas, la respuesta de los candidatos ha sido casi unánime: “hay que digitalizar el país” para combatir la corrupción, mejorar la justicia o fortalecer la salud.

Este discurso tecnosolucionista se expresa con fuerza en el candidato a la Vicepresidencia por Libre JP Velasco, quien llegó a plantear que una app estatal resolvería los problemas estructurales de Bolivia. En la misma línea, durante la campaña la mayoría de los  candidatos insistieron con que las tecnologías como blockchain, inteligencia artificial o criptomonedas serían la llave mágica de la modernización. Algunos incluso proyectan a Bolivia como referente tecnológico regional (Propuesta de Libre) o centro mundial de inteligencia artificial (Propuesta de Sumate).

Sin embargo, más allá del entusiasmo, ninguno de los candidatos explica realmente cómo convertir sus promesas en políticas concretas. La única excepción relativa fue la de la Alianza Unidad, que en su acápite “Tecnologías TIC’s. Transparencia y gobierno digital” esboza, algunas acciones institucionales para enfrentar estos desafíos. En contraste, el resto de las propuestas se diluyen en frases hechas y generalidades más cercanas al marketing electoral que a un plan serio de implementación.

 Dos candidatos, un mismo vacío

En la recta final, sólo quedan sobre la mesa las propuestas de Libre (Jorge Quiroga) y el PDC (Rodrigo Paz).

En este breve resumen se muestran las propuestas de ambos candidatos respecto a lo tecnológico
Visión General

Libre: Apuesta por una digitalización integral del Estado bajo el concepto de Bolivia Digital. Se centra en simplificar trámites, garantizar transparencia y abrir datos públicos.

PDC: Propone una modernización transversal en todas las áreas (Estado, justicia, salud, educación, seguridad, economía), con un enfoque más amplio en innovación, ciencia y soberanía tecnológica.

Gobierno Digital y Trámites

Libre: Ventanilla única digital de trámites; atención por videollamada; registro único digital de ciudadanos; pagos y documentos en línea.

PDC: Digitalización de la administración pública, modernización normativa y sistemas integrados de planificación.

La diferencia entre ambas es que Libre se enfoca en la experiencia ciudadana directa, mientras que el PDC enfatiza la reforma estructural interna del Estado.

Transparencia y Anticorrupción

Libre: Blockchain en todas las transacciones gubernamentales para auditorías; datos abiertos sobre ingresos, gastos y reservas.

PDC: Blockchain y contratos inteligentes en compras públicas; sistema digital de adquisiciones anónimo y descentralizado.

Ambos coinciden en blockchain, pero Libre lo extiende a todo el Estado, mientras PDC lo concentra en compras públicas y finanzas.

 Economía y Finanzas

Libre: Regulación de criptomonedas para facilitar transacciones y acceso a dólares.

PDC: Uso de criptoactivos en fondos de estabilización cambiaria y sinceramiento patrimonial.

Coinciden en mantener el uso de las criptomonedas, aunque Libre lo plantea como acceso a divisas y el PDC como herramienta de política económica.

 Salud

Libre: Consultas médicas y recetas digitales; blockchain en registros médicos y auditorías de recursos.

PDC: Digitalización de sistemas de información en salud; modernización tecnológica hospitalaria.

Libre pone énfasis en el usuario-paciente, mientras PDC en la gestión hospitalaria.

Justicia

Libre: Uso de inteligencia artificial para resolver disputas entre ciudadanos y el Estado.

PDC: Digitalización de procesos judiciales y modernización tecnológica de la administración de justicia.

Libre introduce IA en justicia, PDC se queda en la digitalización administrativa.

Educación

Libre: No hay propuestas específicas más allá de digitalización administrativa.

PDC: Digitalización de unidades educativas, infraestructura tecnológica, sistema trilingüe con apoyo digital, acreditación ISO 21001.

El PDC es más fuerte en educación digital.

Seguridad y Defensa

Libre: No desarrolla propuestas específicas en ciberseguridad, sólo menciona el combate de la ciberdelincuencia.

PDC: Ciberdefensa nacional, seguridad informática, uso de IA, videovigilancia, drones y plataformas digitales integradas.

El PDC introduce un eje de ciberseguridad y defensa digital, ausente en Libre.

Ciencia, Tecnología e Innovación

Libre: Incentivos a startups, centros de datos locales y minería digital.

PDC: Fortalecimiento del Sistema Boliviano de Ciencia, Tecnología e Innovación, inversión en I+D+i, creación de plataformas digitales soberanas, formación científica.

El PDC ofrece una visión más estratégica y de largo plazo en I+D y soberanía tecnológica.

 Síntesis

Libre: Más concreto y ciudadano, centrado en trámites digitales, transparencia y acceso a criptomonedas. Usa blockchain como símbolo de lucha contra la corrupción.

PDC: Más integral y estructural, abarca educación, salud, justicia, seguridad, ciencia e innovación. Se proyecta hacia soberanía tecnológica, ciberdefensa y modernización sistémica.

En síntesis, Libre es más ciudadano e inmediato, mientras que el PDC se proyecta como más integral y de largo plazo. Pero ambos comparten un gran vacío: carecen de hoja de ruta, financiamiento, institucionalidad y un plan de conectividad que haga viable sus promesas.

Comparación propuestas tecnológicas: Alianza Libre vs PDC

Área	Libre (Quiroga)	PDC
Transparencia y Anticorrupción	Blockchain en todas las transacciones estatales, datos abiertos	Blockchain y contratos inteligentes en compras públicas
Economía y Finanzas	Regulación de criptomonedas para facilitar acceso a dólares	Criptoactivos en fondos de estabilización cambiaria y sinceramiento patrimonial
Salud	Consultas médicas y recetas digitales; blockchain en registros médicos	Digitalización de sistemas de información en salud; modernización hospitalaria
Justicia	Uso de IA para resolver disputas entre ciudadanos y el Estado	Digitalización de procesos judiciales
Educación	No hay propuestas específicas	Digitalización de unidades educativas, infraestructura tecnológica, sistema trilingüe, acreditación ISO 21001
Seguridad y Defensa	No desarrolla propuestas específicas en ciberseguridad	Ciberdefensa, IA, videovigilancia, drones y plataformas digitales integradas
Ciencia, Tecnología e Innovación	Impulso a startups, centros de datos y minería digital	Fortalecimiento del sistema de ciencia, tecnología e innovación, I+D+i, plataformas digitales soberanas

Normativa ignorada

Lo más preocupante es la desconexión con la normativa ya vigente en Bolivia. En los últimos años se han aprobado instrumentos clave como la Ley de Ciudadanía Digital (2018), la Agenda Digital 2030, el Decreto Supremo 5322 (que obliga a migrar a software libre y estándares abiertos), y recientemente la Ley Fintech 5384 (2025). Además, desde 2018 se impulsa un anteproyecto de Ley de Protección de Datos Personales.

Ningún plan hace referencia a estos avances ni a las políticas en marcha bajo la conducción de AGETIC. Sus propuestas aparecen como ideas novedosas, pero sin anclaje en los procesos ya iniciados, lo que resta credibilidad y realismo.

 Vacíos de implementación tecnológica: Libre vs PDC

Aspecto	Libre	PDC
Conectividad e Infraestructura	No hay propuestas de ampliar conectividad; asume acceso existente	No aborda ampliación de conectividad; propone plataformas digitales soberanas sin infraestructura detallada
Institucionalidad (Ministerios/Agencias)	No se menciona creación de nuevas instituciones; sólo ventanilla única y registro digital	Habla de fortalecer el Sistema Boliviano de Ciencia, Tecnología e Innovación; no define ente rector
Financiamiento e Inversión	No se especifica presupuesto ni fuentes de financiamiento	No precisa inversión ni alianzas público-privadas
Marco Legal y Normativo	No plantea nueva ley de gobierno digital ni de datos	No propone marco legal específico, aunque alude a soberanía digital y justicia digital
Protección de Datos Personales	No aborda el tema, pese a proponer registro digital y datos abiertos	Menciona riesgos de manipulación de datos en el registro civil, pero no plantea ley integral
Hoja de Ruta / Cronograma	No se describe cronograma de implementación	No incluye fases, tiempos ni responsables claros

Desafíos estratégicos para el próximo gobierno

Más allá de las promesas electorales, algunos de los desafíos que tendrá que encarar el nuevo gobierno son estos:

•     Promulgar una Ley de Protección de Datos Personales como base para cualquier política digital seria.
•     Definir la política tecnológica: ¿Bolivia seguirá apostando por el software libre o dará un giro hacia el software privativo y las BigTech?
•     Regular el trabajo digital, hoy precarizado en plataformas como PedidosYa o Yango, que generan ingresos, pero no empleos formales.
•     Establecer una estrategia sobre activos virtuales e inteligencia artificial, donde ya existen proyectos de ley, que no estan mereciendo la atención necesaria.
•     Cerrar los vacíos en materia de ciberdelincuencia, con normas y capacidades técnicas aún insuficientes.
•     Reducir la brecha digital, garantizando conectividad asequible, alfabetización tecnológica y participación social en la toma de decisiones.

Conclusión

Bolivia necesita con urgencia un debate serio sobre la transformación digital del Estado. No basta con prometer apps, blockchain o inteligencia artificial: se requiere institucionalidad clara, financiamiento, leyes actualizadas y políticas inclusivas que garanticen derechos digitales y conectividad universal.

De lo contrario, lo que hoy se presenta como proyectos de modernización terminará reducido a simples slogans de campaña, incapaces de transformar la realidad del país.

Video como Fondear la Tarjeta Payoneer con Airtm

 Uno de los mayores problemas que tenemos los que tenemos la Tarjeta Payoneer es como fondearla, es decir como cargarle dinero, ya que Payoneer es muy estricto respeto a quien puede enviar fondos, no pueden ser familiares y no puedes hacerlo tu con alguna tarjeta de credito/debito, además les pide una serie de requisitos a las personas o empresas que te quieran enviar un pago.

Una forma que he encontrado para hacer esto es Airtm, básicamente la forma es:

1. Tienes que comprar USDC en Airtm

2. En Airtm eliges la opción "Retirar"

3. Eliges el método de Retiro "Payoneer" acá depende como este configurado tu Payoneer seria Payoneer USD.

4. En este punto tú tienes que vender los USDC y lo que pasara es que te pagaran a tu Payoneer, esto demora un poco por las configuraciones que tiene Payoneer. 

5. Revisas tu cuenta de Payoneer y espera hasta que aparezca el monto, una vez que aparezca libera al cajero "Confirmar recepción de Fondos".

6. Le das estrellitas y ya estaria.

Pero en forma más didactica vean el video:

La Falta de Dolares retrasa la Economia Digital en Bolivia, ya no se puede pagar Google, Facebook, Paypal, Zoom, etc.

 Desde hace un año y algunos meses que hay un gran problema de dólares en Bolivia, la disminución de las Reservas Internacionales (que el gobierno trata de ocultar), la Subvención a los hidrocarburos y la importación de combustibles que Bolivia tiene que asumir, la cotización fija del dólar debido solo a un capricho del gobierno, un Saldo Comercial negativo y un largo etc. de decisiones mal tomadas desde el gobierno han creado este problema.

El Gobierno primero dijo que solo era especulación, hoy un año  y 3 meses después, es evidente que el problema es más grande.

Los bancos restringen cada vez más la salida de los dólares, y esto esta afectando a los servicios de internet como el pago de publicidad a Google, Meta, Paypal o Zoom, acá les dejo algunas capturas de pantalla:

 

Al limite que ya se ha impuesto a los retiros con Tarjetas de Débito en el exterior (AUN SIENDO NUESTRO DINERO) ahora los bancos ya no quieren pagar los servicios por internet mencionados arriba, no por que no quieren, sino por que no pueden.

 Tampoco se puede habilitar tarjetas para compras en el exterior.. 

La ASFI y el Ministerio de Economía se la pasan diciendo que castigaran a los bancos y que todo esta bien, pero lo cierto es que nada esta bien, es notorio también que muchas empresas ya no están publicitando por Google o Meta debido a esta restricción, el mismo gobierno ya ha bajado mucho su publicidad en redes sociales.

 ¿Qué se puede hacer?

La respuesta es sencilla bajar el gasto en subvención, quitar el cambio fijo del dólar, parar el gasto publico (esas 150 industrias que no tienen ningún futuro), y otras medidas que el gobierno se niega a asumir por que va contra su modelo económico y también por que esta en campaña.

Ciertamente que debe ser menor entre 5 a 10% de bolivianos que usan servicios del exterior por internet y no es el pueblo de pie, pero esto esta empezando a afectar a todos.

 

Proyecto de Decreto para que el PIT pase a la AGETIC, no tiene que ver con Redes Sociales

En días pasados se presento este proyecto de Ley, en este momento por la información que manejo este habría sido desestimado. 

¿Primeramente que es el PIT?

Para esto revisamos la pagina del PIT Bolivia: 

    Es un Punto de Conexión Nacional de redes incluyendo las empresas que proveen el Servicio de Acceso de Internet (SAI) en el Estado Plurinacional de Bolivia, con el cual se logra que el tráfico de Internet que tiene origen y destino en nuestro país, utilice solamente canales locales o nacionales.

    PIT BOLIVIA permite el uso eficiente de la red de telecomunicaciones de nuestro país, produce una mejora significativa en el servicio de las empresas que integran el PIT en el tráfico nacional reduciendo los costos por el uso de los enlaces internacionales.

Básicamente es una memoria caché, que permite que los contenidos que llegan del exterior al país puedan ser redirigidos dentro del país y el usuario no tenga que conectarse al exterior nuevamente para consumir los contenidos. Es decir hace que la velocidad del internet sea más rápida.

En estos momentos el PIT Bolivia se encuentra bajo tuición de la  Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes ATT La Paz - ATT, pero actua de forma independiente y neutral.

El Proyecto de Decreto lo que pretende es pasar esta instancia a la  Agencia de gobierno electrónico y tecnologías de información y comunicación - AGETIC,   lo cual quizas no es tan mal, pero el gran problema que existe con la AGETIC es su dependencia del Ministerio de la Presidencia un Ministerio Político y no técnico, lo cual podría ocasionar que las empresas que estan conectadas al PIT actualmente, que no son solamente las operadoras de internet, sino también hay empresas que actuan como Red de Distribución de Contenido (CDNs), ya no se conecten al PIT  y de esta forma nuestro internet que ya es lento seria aún más lento.

 Por otra parte no se conoce si la AGETIC tenga la capacidad técnica para asumir este desafio.

Sobre el tema de las Redes Sociales, este decreto no tiene dada que ver con el control o regulación de las redes sociales, si el gobierno quisiera bloquear o controlar algun contenido en estos momentos puede hacerlo recurriendo directamente a la ATT.